Консультант и тренер в DGTLization, сертифицированный бизнес-аналитик CBAP
Руководитель отдела бизнес-анализа с 10-летним опытом работы в продуктовых и сервисных компаниях, соучредитель в DGTL School. Ольга менторит бизнес-аналитиков с опытом работы, помогает расти и развиваться по карьерной лестнице, консультирует по подготовке к экзамену CBAP и проводит мастер-классы для специалистов уровня Middle+.
Discovery - это необходимый этап при работе со стартапом или на большом долгосрочном проекте
Discovery начинается с первого разговора с клиентом еще на этапе продаж.
Какова идея проекта, его цели и ценность?
Как определить, какую функциональность делать в первую очредь?
Кто будет пользоваться готовым продуктом и почему?
Как реалистично оценивать трудозатраты?
Записаться на воркшоп
Что вы получите после воркшопа?
Сможете рекомендовать решение бизнесу
Вы же бизнес-аналитик, помните? Вы научитесь проверять, что идея клиента действительно решает проблемы и отвечает потребностям рынка и пользователей
Появится четкий план действий
Вы будете знать, что нужно сделать и о чем подумать, чтобы провести фазу Discovery успешно, быстро и качественно
Изучите продуктовые техники
И будете понимать, как формировать видение продукта, выявлять бизнес-требования, опделять Minimal Valuable Product и быть уверенным, что бизнес-цели достижимы
“
Ценность идеи в том, как ее используют.
— Томас Эдисон, сооснователь General Electric
Программа воркшопа
18:00 – 18:15
18:00 – 18:15
Знакомство и цели воршопа
Знакомство участников, формирование ожиданий и постановка целей
18:15 – 19:00
18:15 – 19:00
Понятие Discovery
– Термин и определение – Место Discovery в жизненном цикле разработки – Необходимость Discovery – Ценность Discovery – Что исследовать во время Discovery – Как организовать процесс Discovery бизнес-аналитику
19:00 – 19:10
19:00 – 19:10
Перерыв
19:10 – 19:50
19:10 – 19:50
Области исследования во время Discovery
– Разбор примеров из практики – Чек-лист основных задач и работ бизнес-аналитика
19:50 – 20:05
19:50 – 20:05
Практика
– Видение продукта – Заинтересованные стороны – Пользователи и их потребности