Курс "Бизнес-анализ"

Основы бизнес-анализа и
особенности работы бизнес-аналитика в IT

В 2022 курс не проводится
На курсе вы узнаете
1. Что такое IT-индустрия, в чем различия сервисных и продуктовых компаний

2. Определение бизнес-анализа, роль бизнес-аналитика в бизнеса и в IT-отрасли

3. Какие задачи выполняет бизнес-аналитик во время работы над проектом

4. Какие навыки и компетенции необходимы бизнес-аналитику для успешного выполнения рабочих задач, и как их развивать

5. Что такое SDLC, методология разработки и Engagement Model, и их влияние на работу бизнес-аналитика

6. Что такое стратегический анализ бизнеса и как определять бизнес-цели

7. Что такое требования, их виды. Как выявлять и анализировать. Что такое управление требованиями

8. Как проводить интервью и воркшопы

9. Как документировать требования и как выбрать подходящий способ документации

10. Как моделировать требования

11. Как разрабатывать прототипы пользовательских интерфейсов

12. Как работать со специализированным ПО для бизнес-аналитиков

13. Основы ООП и баз данных

14. Как развивать гибкие навыки

15. Как составлять резюме, проходить интервью и искать работу
Наша миссия в обучении
бизнес-аналитиков с нуля
Помочь раскрыть свой потенциал людям с аналитическими способностями и желанием приносить пользу миру
Помочь работодателям найти специалистов с высоким уровнем базовых знаний, мотивацией и способностями постоянно совершенствовать свои навыки
Передавать свой опыт, знания и ценности начинающим профессионалам в бизнес-анализе
Для кого этот курс
Для тех, кто мечтает стать бизнес-аналитиком
Вы знаете, чем занимается бизнес-аналитик, понимаете, что будете делать на новой работе, и обладаете необходимыми качествами для этой профессии
Для тех, кто выполняет функции бизнес-аналитика
Ваша работа требует от вас навыков и компетенций бизнес-аналитика, однако у вас нет соответсвующих знаний, и вы хотите выполнять задачи бизнес-анализа правильно
Кому НЕ подойдет курс
  • Специалистам с углубленными знаниями и большим опытом
  • Кому скучно и кто не заинтересован учиться
Отбор студентов на курс
1
Мотивационное письмо на английском языке
Мы хотим удостовериться, что вы осознано выбрали бизнес-анализ в качестве своей будущей профессии, а также свободно говорите на английском языке, чтобы проходить обучение на курсе и найти свою первую работу.
Напишите мотивационное письмо на английском языке на одну страницу, объясняя, почему вы выбрали из всего множества профессий именно бизнес-анализ.
2
Интервью
Мы проводим интервью с каждым, чья мотивация, на наш взгляд, способствует успеху в профессии, и чей уровень английского языка достаточный для прохождения курса.
Интервью длится 30 минут и проходит в формате видеозвонка.
3
Тест
Мы проводим тест, чтобы проверить, обладаете ли вы нужными способностями для работы бизнес-аналитиком.
4
Зачисление на курс
Если вы успешно прошли все 3 этапа, мы зачисляем вас в группу на курс.
Группа состоит из 12 студентов.
Думать - самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.
~ Генри Форд
Как будет проходить курс
Онлайн-занятия в Zoom
Мы проводим курс 8 недель, занятия по субботам с 10 до 18 часов с перерывами и обедом.
Занятия каждую субботу, старт - 16 января 2021 г.
Русский и английский языки
Мы проводим занятия на русском, чтобы вам было легче усвоить сложные темы.
Специальные термины и те слова, которые нужны для работы, мы переводим на английский.
Часть матриалов для самостоятельного изучения будет на английском.
Домашняя работа
У вас будет большое домашнее задание, состоящее из изучения теоретических материалов и выполнения практических заданий.
На выполнение домашнего задания вы будете тратить в среднем 2 часа ежедневно или 10-15 часов каждую неделю.
Во время курса мы отвечаем на вопросы в специальной Telegram-группе.
Практика
Мы отработаем полученную теорию на сквозном примере настоящего проекта и в домашнем задании.
Видеозапись
Мы понимаем, что у вас могут быть обстоятельства не посетить все занятия онлайн, поэтому каждый урок будет доступен в записи.
При пропуске более 3 занятий без уважительной причины студент отчисляется с курса без возврата денежных средств.
Проходной балл
Все домашние задания оцениваюся. В конце курса будет большой выпускной тест.
Итоговый балл должен быть 8 и выше, чтобы получить свидетельство об окончании курса.
Свидетельство
Студенты, получившие за все домашние задания и выпускной тест средний балл минимум 8, получат свидетельство об окончании курса в виде PDF-документа на английском языке.
Рекомендательные письма
Студенты, проявившие себя во время прохождения курса и выполнения домашних заданий, могут получить рекомендательные письма от тренеров курса.
Бонус 1. Лекция по Soft Skills
Выпускники курса в качестве бонуса посетят лекцию со специалистом по развитию гибких навыков, необходимых для профессионального роста и развития: коммуникация, переговоры, конфликтология, фасилитация, работа в команде, лидерство.
Бонус 2. Подготовка к интервью
Выпускники курса в качестве бонуса посетят лекцию с HR-специалистом, где научатся составлять резюме и сопроводительное письмо, отвечать на вопросы HR и готовиться к интервью.
Условия курса
2000 BYN
Стоимость курса
90 часов
Длительность курса составляет
90 академических или
60 астрономических часов.
Это самый полный курс по бизнес-анализу!
8 недель
Курс длится 2 месяца или 8 недель.
Занятия каждую субботу,
10:00 -18:00
Мы НЕ гарантируем
трудоустройство
Мы не сотрудничаем с компаниями, нанимающими специалистов после курсов.
Мы не гарантируем, что вы сразу же найдете работу.

Поиск работы - это сложно, долго, и успех зависит не только от ваших знаний, но и от компаний, которые нанимают специалистов, и от ситуации на рынке.
Почему вы должны выбрать
курс по бизнес-анализу
в DGTL School?
Наши ценности
  • Мы делаем всего один набор из 12 человек в год.
  • Мы обучаем бизнес-аналитиков не для того, чтобы заполнить кадровый дефицит специалистов на рынке. Курсы - это наше хобби, а не основная деятельность.
  • Мы передаем свой опыт, знания, убеждения и подход к работе.
  • DGTL School - это эксклюзивное обучение с персональным подходом к каждому студенту.
  • Выпускники школы становятся нашими друзьями, разделяя нашу миссию и ценности.
  • Мы обучаем других тому, что хорошо умеем сами, чтобы вокруг было как можно больше бизнес-аналитиков, влюбленных в свою работу.
Качество обучения
  • Мы несем ответственность за те знания, которыми делимся на курсе.
  • Мы тщательно отбираем студентов и не выдаем свидетельство об окончании курсов тем, кто не соответствует нашим представлениям о квалифицированном специалисте уровня Junior.
Признание ответственности
  • Мы не обещаем студентам то, что не можем выполнить.
  • Мы не обещаем трудоустройство сразу после выпуска.
  • Мы не обещаем, что начинающих специалистов ждут астрономические зарплаты.
  • Мы не гарантируем невероятный карьерный успех выпускникам.
  • Мы безоговорочно признаем ответственность за максимально полную обучающую программу по бизнес-анализу, соответствующую современным требованиям работодателей и международным стандартам, тщательную проверку домашнего задания и исчерпывающую обратную связь.

Программа курса

Онлайн в Zoom
Модуль 1
Модуль 1
1. Введение в курс
1. О курсе
2. Цели программы
3. Из чего состоит курс
4. Что будем изучать на курсе
5. Рекомендуемая литература
Модуль 2
Модуль 2
2. Кто такой Бизнес-аналитик. Роль аналитика в команде. Роль аналитика в проекте. Навыки и знания
1. Основые понятия. Что такое бизнес-анализ
2. Определение бизнес-аналитика. Виды аналитиков
3. Требования к аналитикам. Навыки и знания . Примеры
4. Активности и подходы аналитика к работе
Модуль 3
Модуль 3
3. Профессиональные навыки аналитика. Гибкие навыки аналитика. Уровни аналитиков. Программа развития
1. Профессиональные навыки аналитиков
2. Гибкие навыки аналитиков
3. Уровни аналитиков
Модуль 4
Модуль 4
4. Операционная и проектная деятельность. Анализ бизнеса
1. Операционная и проектная деятельность. Определения
2. Видение бизнеса со стороны Заказчика. Видение бизнеса со стороны аналитика
3. Стратегии и цели бизнеса. Правильное определение бизнес-целей
4. Отличие бизнес-целей от других требований Заказчика
5. Виды анализа: SWOT, GAP, SMART
Модуль 5
Модуль 5
5. Жизненный цикл разработки ПО
1. Что такое жизненный цикл разработки ПО (SDLC)?
2. Из чего состоит жизненный цикл разработки ПО. Стадии разработки
3. Документация на проекте. Основные понятия и определения
4. Типы документов на проекте
5. Участие аналитика в стадиях цикла разработки ПО
Модуль 6
Модуль 6
6. Методологии разработки ПО
1. Водопадная модель разработки (Waterfall, V-Model)
2. Итерационная модель разработки
3. Интерактивная модель разработки
4. Сравнение моделей. Преимущества и недостатки
Модуль 7
Модуль 7
7. Гибкие методологии разработки ПО. Фреймворк SCRUM. Каnban. Lean
1. Основные понятия гибких методологий
2. Фреймворк SCRUM. Роли. Артефакты. События
3. Kanban. Отличие от SCRUM
4. Lean
5. Аналитик на проекте с Agile
Модуль 8
Модуль 8
8. Требования. Основные понятия
1. Что такое требование? Основные понятия и определения
2. Типы требований по Вигерсу и RUP
3. Детальный разбор каждого типа требований
Модуль 9
Модуль 9
9. Требования. Этапы сбора требований. Подходы к сбору требований. Документирование
1. Этап сбора и выявления требований. Подходы
2. Анализ требований и документирование (Use Cases, User stories, Gherkin, mapping)
3. Создание Feature Description
Модуль 10
Модуль 10
10. Нефункциональные требования. Системные требования
1. Нефункциональные и системные требования
2. Подходы к выявлению нефункциональных и системных требований
Модуль 11
Модуль 11
11. Формирование и управление требованиями. Приоритизация
1. Управление требованиями. Подходы
2. Приоритизация. MoSCoW. RICE
Модуль 12
Модуль 12
12. Документы в бизнес-анализе
1. Vision and Scope
2. SRS
3. BRD
4. Feature Description
Модуль 13
Модуль 13
13. Описание бизнес-процессов. Нотация BPMN
1. Нотация BPMN. Основные элементы нотации
2. Детальное рассмотрение нотации
3. Разбор рабочего примера
Модуль 14
Модуль 14
14. UML диаграммы. Основные понятия. ООП-подход
1. Типы UML диаграмм. Краткий обзор каждого типа UML диаграмм
2. Объектно-ориентированный подход к разработке ПО
Модуль 15
Модуль 15
15. UML диаграммы. Диаграмма прецедентов
1. Диаграмма прецедентов (Use case)
2. Пользовательские сценарии
Модуль 16
Модуль 16
16. UML диаграммы. Диаграмма классов. Диаграмма последовательности
1. Диаграмма классов. Реальный пример
2. Диаграмма последовательности. Реальный пример
Модуль 17
Модуль 17
17. UML диаграммы. Диаграмма активностей. Диаграмма состояний. Рекомендации
1. Диаграмма активностей
2. Диаграмма состояний
3. Рекомендации при построении UML диаграмм
Модуль 18
Модуль 18
18. Прототипирование. UX/UI. Инструменты
1. Что такое прототип. Виды
2. Инструменты для создания прототипов (Axure, Figma, Balsamiq)
3. Что такое Mobile first approach
4. Что такое Responsive Design
5. UX/UI. Законы дизайна
Модуль 19
Модуль 19
19. Документация проекта
1. Основные документы в проекте
2. Что такое техническое задание (ТЗ) на проект. Структура и содержание ТЗ
3. Что такое спецификация требований (SRS). Cтруктура и содержание SRS
4. Документация в проекте с Agile
Модуль 20
Модуль 20
20. Проектная команда. Состав. Зоны ответственности
1. Проектная команда. Участники, роль
2. Жизненный цикл работы команды
3. Взаимодействие БА с командой. Правила коммуникации. Деловая переписка
Модуль 21
Модуль 21
21. Внедрение проекта. Роль аналитика
1. Что такое внедрение? Основные понятия
2. Разработка учебных материалов
3. Проведение тренингов для Заказчика
4. Поддержка в будущем. Роль аналитика
Модуль 22
Модуль 22
22. Завершение курса. Вопросы. Рекомендации и советы коллегам
1. Подведение итогов
2. Рекоментации и советы аналитикам
Итоговый тест
Итоговый тест
Итоговый тест
1. Индивидуальная обратная связь и персональные рекомендации по итогам теста
2. Выдача сертификатов
Бонус 1.
Только для выпускников курса
Бонус 1.
Только для выпускников курса
22. Лекция по Soft Skills
1. Коммуникация
2. Переговоры
3. Конфликтология
4. Фасилитация
5. Работа в команде
6. Лидерство
Бонус 2.
Только для выпускников курса
Бонус 2.
Только для выпускников курса
Лекция с HR-специалистом
1. Составление резюме
2. Составление сопроводительного письма
3. Поиск работы
4. Общение с HR
5. Подготовка к интервью
Заявка на курс
Первый этап отбора - это мотивационное письмо на английском о том, почему бизнес-анализ - это профессия для вас.

Напишите письмо и отправьте его на почту olga.cherkasova@dgtlization.com
Made on
Tilda